Evaluaciones 360 y consultores

En la actualidad en el mundo empresarial, muchas de las empresas, independientemente de su tamaño, no han encontrado la formula “mágica” para evaluar el desempeño de sus colaboradores y la gestión de sus equipos de trabajo, asimismo, una guía experimentada en el desarrollo de nuevos liderazgos al interior de sus organizaciones.

Es aquí donde, entra a jugar una figura preponderante en lo que se conoce como “desarrollo organizacional” y es la figura del consultor, la cual es la persona que se encarga de apoyar e implementar todo tipo de metodología para la optimización de los equipos de trabajo, de sus rendimientos y al mismo tiempo para diagnosticar el desempeño de cada uno de los colaboradores, además de la gestión y los climas organizacionales.

El beneficio de incluir a los consultores en la implementación de una de las pruebas diagnósticas como los son las evaluaciones 360° al interior de las organizaciones es el conocimiento y la experiencia que tienen en la implementación de estás pruebas en diferentes organizaciones, además de esto de la generación de estrategias para mejorar las falencias que se encuentran en las diferentes organizaciones al momento de implementación de estas pruebas.

Uno de los puntos más importante de realizar estas pruebas con los consultores es el nivel de objetividad para la implementación y desarrollo de estas pruebas, puesto que, al no estar relacionado con las organizaciones de una manera directa, se mantiene un nivel objetivo al aplicar estas evaluaciones y llevar el proceso, respetando el carácter científico con los cuales están elaboradas las diferentes evaluaciones y metodologías que el consultor implementará.

Por lo anterior en OD Evolution queremos destacar la importancia de los consultores al momento de implementación de las evaluaciones 360 al interior de las organizaciones.