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Evaluaciones de desempeño

¿Quieres evaluar los objetivos, indicadores o KPI de los empleados? O ¿Quieres evaluar su desempeño a través de competencias? O ¿Ambos?

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Nuestra plataforma te permite evaluar ambos y visualizarlos de diferentes maneras

Evaluaciones de desempeño en 3 ágiles pasos

 

  1. Monta y evalúa tu modelo de competencias

  2. Pidele al líder que monte los indicadores y que los evalúe (o importalos desde excel)

  3. Genera un reporte de 360 para el evaluado y una matriz de desempeño para la gerencia.

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Matriz de desempeño

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Desempeño vs potencial

Los indicadores te permiten evaluar el QUÉ ... Que resultados obtuvo el empleado.

 

Las competencias te permiten evaluar el CÓMO ... Cómo lograron los resultados.

 

Las compañias exitosas evalúan tanto el QUÉ como el CÓMO. Si estás interesado en conocer más de este concepto, te invitamos a que te registres en nuestro blog, nos contactes o nos veas en nuestro canal de youtube, donde explicamos este concepto de manera más completa.

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